通威股份全面開展“全員半軍事化管理”檢查工作
2006-11-21
作者：通威
11月8日，由通威股份管理總部辦公室、生產(chǎn)部、人力資源部和集團(tuán)新聞中心聯(lián)合組成的“全員半軍事化管理”檢查小組率先對(duì)蓉崍通威進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。在其后的半個(gè)多月，檢查小組先后奔赴全國(guó)各大市場(chǎng)片區(qū)，全面展開了對(duì)通威股份各分、子公司的檢查、抽查工作。
“全員半軍事化管理”是通威股份為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理、提升員工素質(zhì)，而對(duì)包括粵華、珠海大海、海南大海公司在內(nèi)的各分、子公司提出的一項(xiàng)重要的日常管理工作。該工作自去年試行以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，按此執(zhí)行的各分、子公司都取得了一定的成效。今年9月初，通威股份下發(fā)相關(guān)文件，要求各分、子公司按相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步集中整頓，以確保半軍事化管理在全股份公司真正全面深入地推行到位。
截至本月底，飼料板塊的四川、江浙、兩湖、北方、重慶等片區(qū)的11家分、子公司先后接受了檢查。預(yù)計(jì)到12月份，檢查小組將完成對(duì)所有必檢、抽查公司的驗(yàn)收檢查。屆時(shí)，檢查小組將根據(jù)各分、子公司的得分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，最后確定檢查成績(jī)排名。
“全員半軍事化管理”是通威股份為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理、提升員工素質(zhì)，而對(duì)包括粵華、珠海大海、海南大海公司在內(nèi)的各分、子公司提出的一項(xiàng)重要的日常管理工作。該工作自去年試行以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，按此執(zhí)行的各分、子公司都取得了一定的成效。今年9月初，通威股份下發(fā)相關(guān)文件，要求各分、子公司按相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步集中整頓，以確保半軍事化管理在全股份公司真正全面深入地推行到位。
截至本月底，飼料板塊的四川、江浙、兩湖、北方、重慶等片區(qū)的11家分、子公司先后接受了檢查。預(yù)計(jì)到12月份，檢查小組將完成對(duì)所有必檢、抽查公司的驗(yàn)收檢查。屆時(shí)，檢查小組將根據(jù)各分、子公司的得分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，最后確定檢查成績(jī)排名。