2019-11-20
黑鷹光伏：
這是個節(jié)點，更是個起點！
11月18日，通威股份旗下企業(yè)——通威太陽能成都四期3.8GW高效晶硅電池項目投產(chǎn)，全球首個10GW電池基地在成都誕生。到今年底，通威的高效電池總產(chǎn)能將超過20GW，由此，通威連續(xù)3年坐上全球電池產(chǎn)能規(guī)模和出貨量第一的位置，市占率達到10%—12%。
數(shù)年來，這家企業(yè)創(chuàng)造的各種“速度”和“第一”早已讓人目不暇接。而似“順理成章”的背后，通威太陽能數(shù)千人苦其心志勞其筋骨，付出了無數(shù)的汗水與心血，方有今日成就與格局。
于行業(yè)而言，通威太陽能成都四期項目的投產(chǎn)，將為全球新能源提供更多高質(zhì)高效高性價比的產(chǎn)品，為光伏平價上網(wǎng)再添助力；而于企業(yè)而言，這一項目落地，僅是通威戰(zhàn)略棋局的又一落點。
通威太陽能成都四期項目第一片電池片下線
往東，通威太陽能合肥基地已形成6.2GW電池產(chǎn)能；向南，眉山10GW高效晶硅電池項目建設(shè)正如火如荼，明年，通威太陽能將有望超過30GW，全球市占率將進一步提升到15%左右，其全球電池片龍頭地位難以撼動。
時過境遷，產(chǎn)業(yè)變局與平價大勢下，毫無疑問，通威正加速打造屬于高質(zhì)量發(fā)展的“大時代”。
| 從0到1的必然
企業(yè)發(fā)展與市場變化，有偶然也有必然，如何抓住其中的“必然”，極大考驗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心智，也極大考驗一個團隊的執(zhí)行力。
回溯光伏多年發(fā)展，最大的“不變”就是“變”。若仔細(xì)梳理通威太陽能六年來的發(fā)展歷程和各種細(xì)節(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)從成立之日起便非常清楚，不管行業(yè)如何變化，必須先做好自己；不管產(chǎn)業(yè)環(huán)境如何跌宕，都需要拼命奔跑，與對手、與時間、與市場賽跑，由此才能在更多不可控的“偶然”中緊緊抓住發(fā)展的“必然”。
全球管理經(jīng)典《從優(yōu)秀到卓越》中的一句話恰如其分：“無論最終結(jié)局有多么激動人心，從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變從來都不是一蹴而就的。在這一過程中，根本沒有單一明確的行動、宏偉的計劃、一勞永逸的創(chuàng)新，也絕對不存在僥幸的突破和從天而降的奇跡。”
通威太陽能的“奇跡”，非僥幸，是必然！
六年前，光伏產(chǎn)業(yè)又一次步入下行周期，通威以8.7億元購入了位于安徽合肥的全球單體規(guī)模最大太陽能電池片工廠。彼時，在雜草叢生的工廠里，誰能想到這里將“孵化”出全球最大晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)？
在初始團隊廢寢忘食，全力以赴之下，其后一年，通威太陽能便實現(xiàn)扭虧為盈。2015年，通威太陽能晶硅電池出貨量躍居全國第一、全球第三。時年，通威決策層開始考慮開辟新的生產(chǎn)基地，通威太陽能成都公司由此發(fā)軔。
通威太陽能成都基地自2015年11月18日開工，至今4年時間，建成投產(chǎn)了四期電池項目。從一期的1GW至四期的3.8GW，每一期項目的建成投產(chǎn)都不斷刷新著全球單車間電池產(chǎn)能規(guī)模的世界紀(jì)錄，每期項目都僅用7個月時間建成投產(chǎn)，建成后當(dāng)年實現(xiàn)盈利，為“成都速度”、“中國速度”、“全球速度”增添了新的注解。
黑鷹光伏常說，魔鬼都在細(xì)節(jié)里，真相都在數(shù)據(jù)里。數(shù)據(jù)的疊加，可以非常清晰地看到這通威太陽能成立這六年都發(fā)生了什么：6年時間，這家企業(yè)員工從87人增長到現(xiàn)在的8700余人，且年輕員工占比超過95%；產(chǎn)能規(guī)模從1.4GW到20GW，增長了1017%；比對全球，公司連續(xù)4年建設(shè)速度最快、電池產(chǎn)能規(guī)模最大、開工率最高、出貨量最大、成本最低、盈利最多。而截止到今年11月，通威太陽能已經(jīng)連續(xù)63個月滿產(chǎn)滿銷、連續(xù)63個月持續(xù)盈利、連續(xù)63個月開工率100%。
通威太陽能智能制造生產(chǎn)線機械臂
具體到通威太陽能成都四期3.8GW電池項目，其實現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)，車間總面積約5萬平米，共有16條全封閉的智能制造高效晶硅電池片自動化生產(chǎn)線，全部生產(chǎn)大尺寸電池片，生產(chǎn)成本更低、單片瓦數(shù)更高，均由自動抓取的機械臂、智能運輸機器人組成。與傳統(tǒng)的太陽能電池片產(chǎn)線相比，同等產(chǎn)能的通威智能制造生產(chǎn)線，能使用工減少約62%，能源消耗降低約30%，生產(chǎn)效率提升約161%。
此外，六年來，通威太陽能投入巨量資源到科技研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新，由此提升核心競爭力，其累計獲得專利288項，研發(fā)人員超過600人。通威對于研發(fā)創(chuàng)新的重視程度，也可以從通威股份在相應(yīng)領(lǐng)域的投入數(shù)據(jù)看出端倪。黑鷹光伏近期系統(tǒng)分析了近70家主流光伏上市企業(yè)2019三季報，通威股份前三季研發(fā)投入達到6.54億元，已穩(wěn)居行業(yè)第一位。此外，其營收、凈利、投資規(guī)模、經(jīng)營現(xiàn)金流等經(jīng)營指標(biāo)均名列前茅。
過去六年時間，通威太陽能的發(fā)展步伐幾乎無以阻擋，其實現(xiàn)了從追趕、破局，到真正的引領(lǐng)。對這家企業(yè)而言，當(dāng)各種“不可能”都成為現(xiàn)實，甚至超越預(yù)期的時候，那些不屈的精神，不懈的奮斗，以及不斷的進取基因，終究顯示出其無可替代的價值。
通威集團董事局主席劉漢元曾經(jīng)說過：“如果成功是偶然，那么失敗就是必然！”換言之，這正如彼得蒂爾在《從0到1》中所強調(diào)：在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局，并做足最充分的準(zhǔn)備。
| 篤信速度與效率
2013年成立后的第二年，通威太陽能便扭虧為盈，電池片產(chǎn)能便居中國第一，全球第三。最近連續(xù)3年坐上全球電池產(chǎn)能規(guī)模和出貨量第一的位置，市占率還在節(jié)節(jié)攀升。這家企業(yè)在六年時間創(chuàng)造的各種記錄，無不體現(xiàn)出其對速度與效率的極致追求。
過去六年，通威太陽能的發(fā)展歷程充分詮釋了什么是“效率決定效益，細(xì)節(jié)決定成敗，速度決定生死，能力決定實力，有為決定有位”的核心理念；以及這種理念融入到團隊行動后釋放出來的巨大威力。在此過程中，把團隊每個人的主觀能動性都發(fā)揮出來，不斷提升管理的精細(xì)化與系統(tǒng)化水平，由此減少企業(yè)在生存發(fā)展與競爭中的“偶然”成分，不斷增加企業(yè)獲取成功的“必然”因素。
在通威集團董事局主席劉漢元看來：“ 時間只是土壤，行動才是自己的養(yǎng)分。只有勤于給自己施肥，你才會茁壯成長。”這既是通威太陽能面對競爭壓力時的強勢回應(yīng)，同時也是為什么不管行業(yè)處在何種“新常態(tài)”，我們依然能夠看到，通威太陽能的團隊走到哪里就能打到哪里，走到哪里就能執(zhí)行到哪里。
事實上，不僅是通威太陽能，在通威整個集團37年的快速發(fā)展歷程中，掌舵人劉漢元曾多次提醒通威人，決策環(huán)節(jié)需要穩(wěn)健，但在決策之后經(jīng)營執(zhí)行的具體操作中，快永遠(yuǎn)是必需的，必須緊貼市場，快速反應(yīng)。沒有了速度，一切企業(yè)、組織都將不復(fù)存在。兵貴神速、高效執(zhí)行，是一個成功企業(yè)必備的素質(zhì)。這也是通威太陽能6年里從零起步、劍指百億的文化根基所在。
快速、高效，本來就是光伏行業(yè)和光伏產(chǎn)品的物理屬性，任何人都不可能讓它慢下來，從事這個行業(yè)，只能選擇是適應(yīng)它。按管理大師們的話講，“市場總是正確和偉大的”。通威太陽能知道，只有快速反應(yīng)、緊貼市場，才不會被市場拋棄。
試想，也就在過去的六年里，在全球的光伏的商業(yè)版圖上，多少企業(yè)“來了又去了”；多少人“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”。殘酷的競爭之下，一著不慎，滿盤皆輸；逆水行舟不進則退。唯有堅持效率與速度，保持強大的執(zhí)行能力，堅持創(chuàng)新與進取，一個企業(yè)可能活下來，并活得好。
正是在這樣的理論指導(dǎo)下，過去6年中，通威太陽能始終做到“堅持直面市場挑戰(zhàn)不動搖、堅持自我批判不動搖、堅持每天進步1%不動搖”。由此，短短六年之內(nèi)，公司一躍成為全球電池片領(lǐng)域出貨量最大、利潤最高、成本最低的光伏企業(yè)，其中蘊含了諸多“必然”。而“速度”二字，從始至終地貫徹到通威太陽能發(fā)展過程中的每一個環(huán)節(jié)。
原國務(wù)院參事、中國可再生能源學(xué)會第七屆、第八屆理事長石定寰曾如此評價通威太陽能的發(fā)展與成績：這家企業(yè)從規(guī)模，技術(shù)水平，設(shè)備生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理，員工素質(zhì)等方面均體現(xiàn)了中國優(yōu)秀企業(yè)的強大實力，是中國的驕傲，我們用我們自己的智慧，打造了戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的制高點，引領(lǐng)了全球發(fā)展。
通威太陽能（成都）有限公司
據(jù)了解，2019三季度，通威電池片業(yè)務(wù)繼續(xù)保持滿產(chǎn)滿銷，產(chǎn)銷量約3.4GW，同比大幅增長110%。其中單晶PERC高效電池為2.6GW。招商證券分析稱，未來通威太陽能成都四期電池基地將兼容166硅片尺寸；眉山一期電池基地將兼容210硅片尺寸。同時企業(yè)的HIT電池試驗線也在穩(wěn)步提升過程中。
整體產(chǎn)能上，到今年底，通威的高效電池總產(chǎn)能將超過20GW，明年將有望超過30GW，全球市占率將進一步提升到15%左右，其全球電池片龍頭的地位已愈發(fā)難以撼動。而對于未來發(fā)展，劉漢元表示，通威太陽能要永遠(yuǎn)保持創(chuàng)建初期的奮斗精神，永遠(yuǎn)保持對事業(yè)的赤誠之心。只有這樣，才能迎接未來更艱巨的挑戰(zhàn)。
| 迎接“大時代”
如你所知，在新能源行業(yè)，通威通威的“野心”遠(yuǎn)不止于電池片做到全球第一。
除了在高效電池片領(lǐng)域“獨占鰲頭”，其高效晶硅的業(yè)務(wù)布局也已明顯從追趕到引領(lǐng)的“氣象”。在上游，通威旗下永祥股份經(jīng)過四次技改升級，已形成8萬噸高純晶硅產(chǎn)能，沖入全球前三，產(chǎn)品質(zhì)量、各類消耗水平和成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平。公司產(chǎn)品可全面滿足P型單晶、甚至N型單晶需求，達到電子級晶硅標(biāo)準(zhǔn)，真正實現(xiàn)高純晶硅“中國制造”，替代進口產(chǎn)品，徹底改變?nèi)蚋呒兙Ч栊袠I(yè)競爭格局。
產(chǎn)業(yè)鏈終端，通威將光伏發(fā)電與現(xiàn)代漁業(yè)有機融合，于全球率先創(chuàng)造“漁光一體”發(fā)展模式，發(fā)力電站投資。據(jù)黑鷹光伏最新統(tǒng)計，在國資林立的“2019光伏電站投資20強”中，通威已躍居第十二位。顯然，通過產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的強勢布局與高效協(xié)同，通威已構(gòu)筑起自身極難復(fù)制的核心競爭力。
與通威的加速布局和發(fā)展相伴隨的，是光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨變。黑鷹光伏曾經(jīng)在《光伏大洗牌》一文中分析，平價上網(wǎng)的前夜，光伏產(chǎn)業(yè)正進入新一輪的深度整合與洗牌期，產(chǎn)業(yè)集中度提升，優(yōu)勝劣汰加劇，強者恒強的局面將在步入平價上網(wǎng)后更加明顯。
中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華近期也表示，產(chǎn)業(yè)整合加速到來，光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)和中流砥柱將會繼續(xù)擴張，用技術(shù)、資金、市場的優(yōu)勢不斷擴大自己的時差份額，增加自己的競爭優(yōu)勢。
綜合判析，進入平價上網(wǎng)的“大時代”后，光伏行業(yè)將不再受到補貼政策的劇烈影響，行業(yè)發(fā)展將在獲得更大發(fā)展空間的前提下，趨于穩(wěn)定；此時，光伏行業(yè)將產(chǎn)生數(shù)家真正的龍頭企業(yè)。有資深觀察人士認(rèn)為，平價之后，光伏行業(yè)的體量與現(xiàn)狀是數(shù)量級的差異，多家龍頭企業(yè)都將具備千億市值的潛力。
通威股份董事長謝毅曾表示：“市場如何變化我們不可控，但我們的成本、我們的效率、我們的管理是可控的。經(jīng)營管理中總會存在不足，盡管我們還不完美，但我們可以無限地向那些全球最優(yōu)秀的企業(yè)接近，最終成為光伏行業(yè)中真正優(yōu)秀的企業(yè)。”
截止目前，綜合產(chǎn)能布局、行業(yè)話語權(quán)、財務(wù)表現(xiàn)、管理水平，以及領(lǐng)導(dǎo)者的進取能力、意志等，不難發(fā)現(xiàn)，短短數(shù)年，通威已在新能源領(lǐng)域構(gòu)建起極為強悍的競爭力。
如今光伏在政策、技術(shù)、市場等方面依然存在一些不確定性，但是隨著行業(yè)格局的逐步穩(wěn)定、“平價上網(wǎng)”時代的日益臨近，一些如迷霧一般的種種不確定性將逐漸消散。新能源革命的大趨勢已相當(dāng)明朗，筆者相信，以通威為代表的光伏企業(yè)，將迎來自身高質(zhì)量發(fā)展的“大時代”。
而今往后，通威如何把握，如何進取，我們拭目以待。